AI硬件元年的风，吹动字节

声明：本文来自于微信公众号字母榜（ID：wujicaijing），作者：赵晋杰，授权站长之家转载发布。

眼看今日头条即将触达增长天花板，扩张压力之下的张一鸣，在2017年豪掷10亿美元收购了Musical.ly，并换来了帮助字节跳动构建一明一暗两条新增长曲线的两员大将。

同为Musical.ly联合创始人的朱骏，带领TikTok征战全球化;另一联创阳陆育则被张一鸣转岗至硬件业务，并告诉对方，字节未来的业务将 “由软到硬，由线上到线下”。

硬件，由此成[]为字节寻找新[]场景、拓展新[]用户的必要尝[]试。过去七年[]间，字节先后[]试水手机、教[]育硬件和VR[]等，却又相继[]遭遇挫折。

但随着生成式AI新技术的出现，屡败屡战的字节，又萌发了做硬件的新想法。近期，有媒体爆料字节已于4月份秘密启动AI手机研发项目。字节则对此辟谣称，并非在做AI手机，而是在探索基于手机的大模型软件解决方案，提供给手机厂商参考使用，并强调“目前并没有自己做手机并销售的计划。”

虽然无法通过直接销售手机创造营收，但字节依然没有放弃从AI硬件中寻找增量的机会。

在ChatG[]PT引爆新一[]轮AI应用热[]潮后，定位桌[]面机器人的小[]丽智造创始人[]兼CEO胡捷[]，就曾告诉字[]母榜（ID:[]wujica[]ijing）[]，为了在产品[]中接入外部大[]模型服务商，[]每年需要向对[]方支付数十万[]元费用。

相比胡捷，手[]机厂商无疑是[]一个付费能力[]更强的客户。[]IDC在对外[]发布的《AI[]手机白皮书》[]中披露，预计[]在2024年[]，中国市场的[]AI手机出货[]量将达到37[]00万台，到[]2027年，[]这一数字会增[]长到1.5亿[]台，届时AI[]手机所占的市[]场份额将超过[]50%。

这也意味着，[]想要向手机厂[]商兜售大模型[]软件解决方案[]的字节，迎来[]的将是一个至[]少上百亿的潜[]在市场。

今年2月份从[]PICO抽调[]到手机项目组[]的刘科，前段[]时间刚刚结束[]了与一家国产[]手机厂商的合[]作，刘科一方[]负责将豆包大[]模型能力落地[]到合作方的手[]机智能助手中[]，共同打造一[]些AI智能体[]应用。

随着越来越多3C厂商、互联网公司盯上硬件，业内逐渐开始把2024年视为“AI硬件元年”，手机之外，耳机、眼镜等也开始迎来一股AI改造风。

被传出研发A[]I手机之外，[]今年5月份，[]彭博社报道字[]节以5000[]万美元收购了[]中国耳机制造[]商Olada[]nce。此举[]被外界解读为[]字节管理层看[]到了可穿戴设[]备成为AIG[]C服务平台的[]潜力。

在AI硬件上[]的多路出击，[]不由让人联想[]到字节奉行的[]“大力出奇迹[]”方法论。2[]016年的一[]场活动上，张[]一鸣曾对外提[]及，“最早是[]学打台球的时[]候听到这句话[]的，就是说用[]蛮力把球打进[]去。”

但随着张一鸣[]于2021年[]底隐退，梁汝[]波治下的字节[]，开始改换节[]奏，无边界扩[]张被聚焦主业[]所取代，“大[]力出奇迹”的[]方法论也开始[]让路于降本增[]效。

感受到公司管[]理层策略变化[]后的汪凯，在[]去年11月P[]ICO大裁员[]中，并未选择[]如刘科一样坚[]守并等待新机[]会的到来，而[]是跳槽去了一[]家新造车公司[]，“（电动汽[]车）这是当下[]无可争议的硬[]件风口。”

汪凯的担忧不无道理。AI硬件是未来，但难成当下的新机会。“所以元年这个事，你可以参考SaaS行业，有人从2012年就开始喊SaaS元年，一直喊到了2022年。”恒业资本创始合伙人江一如此形容。

一

在生成式AI[]助推之下，A[]I硬件快速崛[]起为时下风口[]之一，并引来[]互联网大厂和[]3C厂商等多[]方势力的同台[]竞技。

尤其在算力可[]获取性与AI[]体验便捷性上[]，可以直接在[]端侧运行大模[]型能力的AI[]硬件，有着无[]可比拟的诱惑[]力。

更重要的是，相比传统硬件，AI硬件的出现，有望带来交互层面的颠覆体验，“现在我要在公司内部跑一个流程，我可能要点七下。如果我改用AI硬件，通过语音交互就能一步完成，相当于是省去中间六步的时间。”在江一看来，AI硬件所产生的界面变革，最终将在用户侧带来效率提升。

但需要注意的是，决定AI硬件能否得到消费者认可的一大因素，离不开对高频刚需场景的探索和开发，无论是互联网大厂，还是3C厂商，当下比拼的关键之处，还在于对消费者的了解程度。

基于此，包括字节等在内的互联网大厂，做AI硬件，其实“硬件不是它们的目的，场景才是，尤其是用户高频使用的场景功能，或者未被发现的高频使用场景功能。”江一分析道。

但想要找到符[]合大众需求的[]高频场景，并[]非易事。部分[]AI硬件的创[]新先驱，已经[]开始遭遇危机[]:打出“人工[]智能的iPh[]one”旗号[]、并拉来Op[]enAI创始[]人奥特曼站台[]的AI Pin，推出[]仅仅半年时间[]，背后研发公[]司Human[]e，便于5月[]份被曝出卖身[]消息。另一明[]星AI硬件R[]abbit R1也被质疑[]套壳安卓。

因缺乏与线下硬件产品的刚需适配场景，从而导致进展不利的情况，字节早已在进军车联网时体验过一次。

2020年5[]月，字节向媒[]体确认，已组[]建车联网团队[]，并计划推出[]自己的车辆信[]息娱乐系统方[]案，实现旗下[]抖音、今日头[]条等移动互联[]网产品在汽车[]终端落地。但[]仅仅是把抖音[]简单植入车机[]端，价值并不[]大，快手就是[]前车之鉴。2[]019年7月[]，快手与斑马[]合作，在斑马[]智行3.0系[]统中接入了快[]手短视频功能[]，并装进了上[]汽荣威RX5[]MAX的智慧[]出行娱乐系统[]中，但用户反[]响平平，主要[]原因在于一来[]受限于场景。[]

有车联网产业链人士吴柯维告诉字母榜，更有价值的，是给车主提供一些能辅助驾驶安全的信息，“如果弄来弄去，只是在上面去搞一些娱乐，去刷个抖音，这事儿不靠谱。”这背后反映出的，恰恰是非刚需应用的场景移植问题。

AI硬件风口到来之前，字节曾找到过两个看似刚需的场景，并为之适配了硬件:一个是教育，一个是游戏。

在2018年[]底耗费上亿元[]收购的锤子科[]技坚果手机团[]队基础上，字[]节组建了“新[]石实验室”，[]并将其打造成[]了公司的“硬[]件中台”。在[]团队磨合的两[]年间，新石实[]验室发布了两[]代坚果手机、[]TNT 显示器新品以[]及音箱等周边[]产品，试图开[]发办公场景。[]

由于办公场景反响平平，“新石实验室”的重点被调整到了教育硬件赛道。2020年，字节正式推出大力教育，并同步发布了首款教育硬件——智能台灯。据晚点LatePost爆料，台灯之外，字节还在研发多款教育硬件，其中包括教育平板、口袋学习打印机、儿童早教机、词典笔等等。

作为字节旗下首款教育硬件产品，张一鸣显得颇为重视，不仅在内部评价“大力智能作业灯”是教育业务“蛮有亮点的突破”，还在2021年的字节跳动九周年演讲中，再次提及智能台灯，将其列为过去一年中公司取得进展的业务之一。

随着张一鸣重[]视程度的加强[]，到2021[]年1月，新石[]实验室正式并[]入 Musica[]l.ly联合[]创始人阳陆育[]所带领的字节[]教育硬件团队[]，后者也成为[]张一鸣钦点的[]字节教育硬件[]首任负责人，[]并向时任大力[]教育CEO陈[]林汇报。

但随着“双减”政策的出台，大力教育的内容化策略被按下中止键，陈林规划中的软硬一体化发展计划难以为继。

二

2022年7月，阳陆育正式从字节离职。字节的教育硬件梦也短暂停留在了智能台灯阶段，后续的一系列产品规划就此失去了登台亮相的机会。

但张一鸣硬件之心未死。2021年8月，字节豪掷数十亿元收购国内VR出货量第一的厂商PICO，试图复制被Facebook（后改名为Meta）走通的VR+游戏路径。

在收购发生前的2020年，一些头部VR游戏开始盈利，PICO创始人周宏伟提到，“其实用户量也就100万-200万，但盈利非常可观。”

在收购PIC[]O的五个月前[]，字节刚刚以[]数百亿元的代[]价，完成了对[]游戏开发商沐[]瞳科技的收购[]。2019年[]发力游戏业务[]以来，字节自[]研团队朝夕光[]年内部也一直[]在进行VR相[]关业务的尝试[]。

但张一鸣的VR硬件梦再次折戟。去年11月，字节游戏业务大裁员，甚至一度爆出打包出售沐瞳科技的消息。

游戏内容受阻[]，PICO也[]难逃困境。同[]年11月，P[]ICO也迎来[]大裁员时刻，[]波及近半数员[]工。

但从收购耳机厂商Oladance、传出研发AI手机的消息来看，字节在硬件方面仍保有一颗屡败屡战的心。

三

硬件之外，还有一个领域，字节同样保有屡败屡战的劲头，那就是社交。

抖音布局社交[]最早可以追溯[]到2018年[]，当年年末，[]抖音集中推出[]“抖音朋友”[]“抖信”功能[]。次年，抖音[]发布短视频社[]交应用“多闪[]”，被视为是[]对微信社交地[]位的一次重要[]冲锋。

“多闪”发展[]不及预期之下[]，进入AIG[]C时代，字节[]一如发现AI[]硬件新大陆一[]般，找到了重[]做社交的新思[]路，推出AI[]社交APP“[]话炉”，甚至[]还悄悄重启了[]被外界遗忘的[]“多闪”AP[]P。

贝塔斯曼亚洲[]投资基金董事[]总经理汪天凡[]在接受界面采[]访时曾指出，[]字节需要社交[]这样的基础设[]施来增强竞争[]力，“头条一[]直有做社交之[]心，社交是比[]头条现在所有[]产品更底层的[]一个基础设施[]，如果没有社[]交，它会一直[]受制于腾讯。[]”

通过社交产品，字节不仅能打通各个产品之间的流量池，还可以进一步培养用户的忠诚度。在增强用户粘性上，硬件有着异曲同工之妙，且作为线下场景的硬件，还能起到降低获客成本、增加流量曝光以及提高收入的效果。

即便是手握全球最大社交产品矩阵的扎克伯格，也难逃对硬件的痴迷。在2014年花30亿美元收购Oculus后，扎克伯格曾对外讲过一个观点:错过智能手机及其操作系统的设计，很多公司只能沦为谷歌和苹果的附庸。未来，只有有了自己的硬件平台及系统，才能掌控命运。

但AI硬件是未来，却很难成为当下字节能够抓住的机会，“因为这是消费者预期被严重透支的一个赛道。”江一认为。

包括苹果、华为等头部硬件厂商在内，对外宣扬的端侧AI功能，全都是期货。苹果在2024WWDC上发布的AI功能，只有极少部分会在2024年秋季上线，据科技记者古尔曼爆料，一些主要功能如Siri理解设备内容、语义索引、人工智能控制设备和屏幕感知功能等，则将推迟到2025年发布。

华为在6月份掏出的Harmony Intelligence（鸿蒙原生智能），部分AI功能也被延期到了2025年。

在智能音箱时代，消费者对AI的预期便曾被狠狠透支过一次，如今，AI硬件会重蹈智能音箱的前车之鉴吗?